ANALISIS DE CASO 3

1. Explique, ¿Cómo afectan las reducciones de personal en el proceso de motivación para los despedidos? ¿Para los sobrevivientes?
R/Pues afecta de muchas maneras social sicologica y economicamen.Y los que no despiden tambien los afecta pues quedan sicosiados pensando cuando sera su despido.

2. ¿Cómo puede un programa de capacitación de campo ayudar a los individuos a superar sus temores a las alturas, ser aplicable en un ambiente organizacional?
R/pues nose pero si los expertos lo recomiendan es porque es sierto.

3. Averigüa en qué consiste la Teoría de la Expectativa y la Teoría de la Gestión del Riesgo.

R/La teoria de la espectativa es es la gestion y la mision.
Y la teoria de gestion de riesgo es estar preparados para los riesgos que se nos presenten.

4. Explique la capacitación de campo en términos de la Teoría de la expectativa. ¿Cómo puede afectar este programa las metas individuales? 5. Participa en el foro virtual dando tus opiniones sobre el tema
R/ hay una relacion positiva entre los esfuerzos y el desempeño.
El desempeño dara lugar a una recompensa.
La recompensa satisfase una nesesidada.
El deseo de satisfasere la nessesidad es muy fuerte como para mereser el merito.